ADM 1500 Chapter Notes -Bombe, Openwrt, Eleusine Coracana
2 Oct 2014
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Le processus de prise de d cision comporte quatre l ments: la d termination de l"objectif, prendre connaissance des options, examiner les cons quences positives et n gatives, faire le choix, on juge qu"une information est bonne et utilise si elle est: Ponctuelle (information disponible au moment de la d cision et en temps r el). Compl te (information que tout le monde dans l"entreprise a acc s) Strat giques (cadres sup rieurs):d cision long terme qui affecte l"entreprise au complet. Tactiques (cadres interm diaires): servent souvent harmoniser les op rations de l"entreprise avec l"ext rieur (ex: strat gie publicitaire). Il touche une fonction pr cise de l"entreprise: op rationnelles (cadres inf rieurs): affecte une activit pr cise de l"entreprise (ex: informatiser un service) D termin : on a toute l"information qu"il nous faut (ex: acheter une nouvelle imprimante 400$ chez staples.
