MGT 305 Lecture Notes - Lecture 1: Peter Drucker, State Agency For National Security, Girdle
Document Summary
* selon dayant : le management rassemble tous les concepts, techniques, outils, recettes ou exp riences qui permettent de g rer au quotidien le fonctionnement effectif d"une organisation . 2 - les niveaux de management a - management strat gique : il concerne la prise de d cision sur les orientations de l"entreprise long terme en fonction des changements de l"organisation et de l"environnement. Le management tactique ou de pilotage : il permet la mise en oeuvre des d cisions strat giques. Le management op rationnel s"occupe aussi de l"organisation et de l"animation de l" quipe commerciale. : cette matrice est fond e sur le concept de courbe d"exp rience. Elle se pr sente sous la forme suivante : Les dilemmes sont des das fort taux de croissance, mais pour lesquels l"entreprise n"a pas encore su acqu rir des positions concurrentielles dominantes. Ces das sont demandeurs de ressources financi res pour assurer leur d veloppement.
