ADM 1700 Lecture Notes - Lecture 8: Situation Two, State Agency For National Security, Le Monde

• School: University of Ottawa
• Department: Administration
• Course: ADM 1700
• Professor: Donat Boulerice

Document Summary

Les auteu(cid:396)s s"e(cid:374)te(cid:374)de(cid:374)t pou(cid:396) sig(cid:374)ifie(cid:396) u(cid:374)e diff(cid:288)(cid:396)e(cid:374)(cid:272)e. le g(cid:288)(cid:396)a(cid:374)t fait (cid:271)ie(cid:374) les choses faire donc encourage la stabilit tandis que le leader fait les bonnes choses donc pr voit les changements. Le leader fourni la vision et la strat gie, le g rant r alise cette vision et applique la strat gie. Th ories : approches ax es sur les traits; caract ristiques personnelles, les mod les behavioristes; tenir compte du caract re des subordonn s, les comportements centr s sur les relations : confidence, respect, les comportements centr s sur les t ches; le travail se fait. Intelligence : aide les gestionnaires comprendre les probl mes complexe et les r soudre. Comp tences et expertise : aident les gestionnaires a prendre des d cisions et trouver des moyens a accroitre l"effi(cid:272)ie(cid:374)(cid:272)e et l"effi(cid:272)a(cid:272)it(cid:288) de l"o(cid:396)ga(cid:374)isatio(cid:374) Dominance : aides les gestio(cid:374)(cid:374)ai(cid:396)es i(cid:374)flue(cid:374)(cid:272)e(cid:396) leu(cid:396)s su(cid:271)o(cid:396)do(cid:374)(cid:374)(cid:288)s pou(cid:396) (cid:395)u"ils (cid:396)(cid:288)alise(cid:374)t leu(cid:396)s o(cid:271)je(cid:272)tifs organisationnels.