AFM123 Lecture 12: WEEK 12
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Phoenix Companyâs 2017 master budget included the following fixed budget report. It is based on an expected production and sales volume of 15,000 units.
PHOENIX COMPANY Fixed Budget Report For Year Ended December 31, 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales | $ | 3,150,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct materials | $ | 945,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct labor | 225,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Machinery repairs (variable cost) | 45,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DepreciationâPlant equipment (straight-line) | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utilities ($45,000 is variable) | 195,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plant management salaries | 200,000 | 1,910,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 1,240,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Packaging | 90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shipping | 105,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales salary (fixed annual amount) | 235,000 | 430,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising expense | 125,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries | 230,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Entertainment expense | 85,000 | 440,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from operations | $ | 370,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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The companyâs business conditions are improving. One possible result is a sales volume of 18,000 units. The company president is confident that this volume is within the relevant range of existing capacity. How much would operating income increase over the 2017 budgeted amount of $370,000 if this level is reached without increasing capacity?
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An unfavorable change in business is remotely possible; in this case, production and sales volume for 2017 could fall to 12,000 units. How much income (or loss) from operations would occur if sales volume falls to this level? (Enter any loss with minus sign.)
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Financial and Managerial Accounting, 13th Edition Carl S.Warren, James M. Reeve, Jonathan E. Duchac
Contribution Margin and Contribution Margin Ratio
For a recent year, McDonald's company-owned restaurants had thefollowing sales and expenses (in millions):
Sales | $18,602.5 |
Food and packaging | $ 6,318.2 |
Payroll | 4,710.3 |
Occupancy (rent, depreciation, etc.) | 4,195.2 |
General, selling, and administrative expenses | 2,445.2 |
17,668.9 | |
Income from operations | $ 933.6 |
Assume that the variable costs consist of food and packaging,payroll, and 40% of the general, selling, and administrativeexpenses.
a. What is McDonald's contribution margin?Round to the nearest tenth of a million (one decimal place).
$ million
b. What is McDonald's contribution marginratio? Round to one decimal place.
%
c. How much would income from operationsincrease if same-store sales increased by $900 million for thecoming year, with no change in the contribution margin ratio orfixed costs? Round your answer to the nearest tenth of a million(one decimal place).
$ million
2.
Break-Even Sales and Sales to Realize Income from Operations
For the current year ended March 31, Benatar Company expectsfixed costs of $1,250,000, a unit variable cost of $100, and a unitselling price of $140.
a. Compute the anticipated break-even sales(units).
units
b. Compute the sales (units) required torealize income from operations of $150,000.
units
Feedback
a. Fixed costs divided by the unit contribution margin equalsbreak-even point in units.
b. (Fixed costs + Target profit) divided by unit contributionmargin = sales units.
Learning Objective 3.
3.
Beck Inc. and Bryant Inc. have the following operating data:
Beck Inc. | Bryant Inc. | |||
Sales | $1,250,000 | $2,000,000 | ||
Variable costs | 750,000 | 1,250,000 | ||
Contribution margin | $500,000 | $750,000 | ||
Fixed costs | 400,000 | 450,000 | ||
Income from operations | $100,000 | $300,000 |
a. Compute the operating leverage for Beck Inc.and Bryant Inc. If required, round to one decimal place.
Beck Inc. | |
Bryant Inc. |
b. How much would income from operationsincrease for each company if the sales of each increased by 20%? Ifrequired, round answers to nearest whole number.
Dollars | Percentage | |
Beck Inc. | $ | % |
Bryant Inc. | $ | % |
c. The difference in the of income fromoperations is due to the difference in the operating leverages.Beck Inc.'s operating leverage means that its fixed costs are apercentage of contribution margin than are Bryant Inc.'s.