EC140 Chapter Notes - Chapter 28: Demand For Money, Yield Curve, Money Supply
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Chapter 28: money, interest rates, and economic acivity. If there are a sequence of future payments: pv = [r1 / (1 + i)] + [r2 / (1 + i)2] + . The higher interest rate implies that any future payments are discounted at a higher rate and thus have a lower present value. The pv of any bond that promises a future payment or sequence of future payments is negaively related to the market interest rate. The pv of a bond is the most someone would be willing to pay now to own the bond"s future stream of payments. If market price is greater than pv quanity demanded will be very low causing the price to fall. If market price is less than pv quanity demanded will be high causing the price to rise. Equilibrium market price of any bond is the pv of the income stream that it produces.
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d. TTC recently introduced a new line of products that has been wildly successful. On the basis of this | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
success and anticipated future success, the following free cash flows were projected: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year | FCF (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $5.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | $12.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | $23.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | $44.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | $69.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | $88.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | $107.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | $128.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | $147.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | $161.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After the 10th year, TTC's financial planners anticipate that its free cash flow will grow at a constant rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of 6%. Also, the firm concluded that the new product caused the WACC to fall to 9%. The market value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of TTC's debt is $1,200 million, it uses no preferred stock, and there are 20 million shares of common | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock outstanding. Use the corporate valuation model approach to value the stock. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INPUT DATA: (Dollars in Millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WACC | 9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gn | 6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of shares | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MV of debt | $1,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCF's | $5.5 | $12.1 | $23.8 | $44.1 | $69.0 | $88.8 | $107.5 | $128.9 | $147.1 | $161.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PV of FCF's |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PV of FCF1-10 = | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HV at Year 10 of FCF after Year 10 = FCF11/(WACC â gn): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PV of HV at Year 0 = HV/(1+WACC)10: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sum = Value of the Total Corporation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: MV of Debt and Preferred | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Value of Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Shares (in Millions) to Divide By: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Value per Share = Value of Common Equity/No. Shares: | versus | using the discounted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividend model | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The price as estimated by the corporate valuation method differs from the discounted dividends method because | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
different assumptions are built into the two situations. If we had projected financial statements, found both | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends and free cash flow from those projected statements, and applied the two methods, then the | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prices produced would have been identical. As it stands, though, the two prices were based on somewhat | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
different assumptions, hence different prices were obtained. Note especially that in the FCF model we | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assumed a WACC of 9% versus a cost of equity of 10% for the discounted dividend model. That would obviously tend to | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
raise the price. |