REGNRSG 105 Lecture Notes - Pest Analysis
Document Summary
Begin: strategische verandering, ontwikkelingen buiten die je meeneemt naar binnen in analyse. Vanuit industrieel niveau i. p. v. firma niveau -> evt. oplossing: milieu antecedenten. Strategic change: changes in a firms scope, resource deployment, competitive advantages and synergies so that they align a firm more suitably with a changed environment and allowing it to meet it objectives. Content school: onderzoek naar bedrijven voor en na strategische verandering. Process school: rol van managers in dat proces. Nadeel: kan niet onderscheiden wat de acties van het management zijn die het milieu kunnen be nvloeden en de firma die ondernemen. Adaptive: management wordt aangemoedigd om veranderingen in het milieu te identificeren en de veranderingen in de strategie te maken. Inertial: de strategie kan niet snel genoeg wisselen om te strijden met de veranderingen in de nabije omgeving. Techniek: 1. pestel: environmental en legal: interne bronnen analyse. Scenario techniek: = hoe veranderingen in milieu de toekomstige uitkomst kunnen be nvloeden (maar niet voorspellen)
